2017年初，醫院信息中心就啟動了醫改動員和準備工作，3月至4月結合醫院實際情況，信息中心通過一系列措施為醫藥分開綜合改革的順利實施提供了有力保障。

　　作為我院醫改的關鍵環節，信息中心全面準確地領會醫療改革內涵，扎實推進信息工作。一是制定信息工作方案。在對醫改內容深入分析的基礎上，制定朝陽醫院《醫藥分開綜合改革信息工作方案》，建立醫改信息小組、明確工作職責和具體步驟。二是完成業務流程梳理。聯合醫政、護理、藥事、放射、收費處、物價等部門對醫改中所涉及的床位費、CT/核磁檢查費、藥費等費用的調整、公開進行研究。完成放射科醫囑開立執行流程、護士轉床流程、京醫通掛號等流程的梳理，形成《醫藥分開綜合改革信息流程方案》。三是完成信息系統改造。著力對門診醫生工作站、住院醫生工作站、門診掛號收費工作站等信息系統進行相應調整，對物價、醫技、醫保、藥品、體檢等基礎數據進行維護，根據各項收費規則實現信息系統智能化計費。四是完成系統切換演練。制定《醫藥分來綜合改革信息切換方案》，規范切換步驟和操作流程，并以此為依據于4月5日聯合醫務處、護理部、物價辦、財務處、急診科等部門進行信息系統切換模擬演練。五是保障信息系統安全。制定《醫藥分開綜合改革信息系統應急處置工作方案》。根據預案內容于3月23日和3月30日聯合門診、急診、醫保等部門，開展應急演練。六是準確及時提供數據。根據北京市衛計委和北京市醫管局對數據上報相關要求,制定《醫藥分開綜合改革數據監測方案》，確保醫改過程中數據監測和上報的準確性，并在3月30日配合醫管局進行了醫藥分開綜合改革數據上報模擬演練。

　　通過全體員工的不懈努力，信息中心與職能科室通力協作，圓滿完成各項準備任務，確保了醫藥分開綜合改革的順利開展。