3月23日，首都醫科大學附屬北京朝陽醫院護理部在門診樓十層第二會議室舉辦了以《啟發式領導力》為主題的工作坊活動。院本部及石景山院區新晉護士長、副護士長及部分科護士長40余人參與此次活動。

此次工作坊活動通過小組分工的方式組織，在輕松、歡快的氛圍中順利開展。上午的內容圍繞著“個人貢獻者VS團隊管理者”、“團隊管理者的職責”展開，分析個人與管理者的區別、團隊管理者的職責、以及團隊成功的三個維度，通過實例分析、討論等方式，啟發大家討論思考。組織小組成員借助紙杯、膠帶、剪刀、意大利面、長尾夾等道具完成“搭寶塔”小游戲，拓展思維，嘗試、改進、反思、實踐，深刻感受團隊合作的魅力，小組成員在互動中不斷碰撞出智慧的火花，深刻體會領導力的深度和內涵。

下午的活動著重細化分析“管理者的職責”。分別從選人、用人、育人等六個方面探討領導力的相關理論，啟發如何判斷潛力（可塑性），如何用人，以及談話和輔導技巧。隨后，各小組成員分組練習召開一次有效會議，自選問題、確定角色，并在規定時間內完成討論，分析導致問題出現的原因，列出解決方案并驗證解決方案的可行性。

此次生動、活潑的工作坊活動，讓各位參與者對管理的復雜性及藝術性有了全新的認識，初步掌握了領導與領導力的相關知識，在互動的過程中感悟到領導與管理的真諦，對領導力提升的路徑有了更深入的見解和體會。

啟發式領導力工作坊的活動給予了新一批護理管理團隊新鮮的養分，期待各位參與者能夠將所學、所感、所悟積極應用到實際工作中，提升綜合素養、提高科學管理水平，加強護理團隊凝聚力，提高護理管理的創新力和洞見力，為醫院護理工作的高質量發展做出新的貢獻。

護理部