2021 年 4月 20日上午，副院長(zhǎng)郭樹(shù)彬在西院行政樓四層會(huì)議室召開(kāi)了醫(yī)技科室溝通會(huì)，院長(zhǎng)助理黃愛(ài)萍、本部門(mén)診辦公室主任王明剛、西院門(mén)診辦公室主任吳雨龍及各醫(yī)技科室主任或骨干參加了此次會(huì)議。會(huì)議由吳雨龍主持。

為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)技科室業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)醫(yī)院大科制建設(shè)，保障醫(yī)療安全運(yùn)行，吳雨龍介紹了搭建醫(yī)技科室平臺(tái)的目的和意義。他說(shuō)，搭建醫(yī)技科室平臺(tái)是為了更好地推進(jìn)本部與西院大科制建設(shè)，將醫(yī)、教、研、管進(jìn)行有機(jī)融合，有效提升科室綜合管理水平。他介紹了平臺(tái)組織架構(gòu)、工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等。各科主任向郭樹(shù)彬匯報(bào)科室運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核、梯隊(duì)建設(shè)、科研發(fā)展，交流現(xiàn)階段工作中存在的困惑，表達(dá)全力支持醫(yī)院大科制建設(shè)及院內(nèi)醫(yī)技管理平臺(tái)建設(shè)的態(tài)度。

王明剛說(shuō)，搭建該平臺(tái)是為了增加科室間面對(duì)面溝通交流機(jī)會(huì)，探求科室高質(zhì)高效發(fā)展路徑，為多院區(qū)綜合管理模式提供樣板。

黃愛(ài)萍強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院大科制管理是醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)，從院級(jí)管理到科室管理保持責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一會(huì)對(duì)平臺(tái)建設(shè)有積極推動(dòng)作用。科室主任對(duì)醫(yī)、教、研、管等方面的深刻梳理，充分表明了西院平臺(tái)科室所處的區(qū)域位置，西院虛位以待，靜候賢來(lái)。

最后，郭樹(shù)彬在總結(jié)講話中對(duì)醫(yī)技管理平臺(tái)的構(gòu)建以及積極推進(jìn)大科制建設(shè)提出了具體要求。一是西院醫(yī)技科室要制定自己的小目標(biāo)，要做到自立、自信、自強(qiáng)；二是“平臺(tái)”服務(wù)只是其中一個(gè)方向，更多的是要為管理出思想、出理念、出成果；三是希望大家在醫(yī)、教、研、管的基礎(chǔ)之上，積極推進(jìn)人文建設(shè)，以文化帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，成為具有人文素養(yǎng)的管理體系；四是醫(yī)院的發(fā)展在歷經(jīng)經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)、循證醫(yī)學(xué)、數(shù)據(jù)醫(yī)學(xué)、智能醫(yī)學(xué)四個(gè)階段，西院在未來(lái)的建設(shè)中要成為北京西部地區(qū)的醫(yī)學(xué)中心，起到引領(lǐng)作用，大家要振奮精神，大展宏圖。

西院門(mén)診辦公室

2021年4月20日