近日，為順應醫院同質化管理，更好推進護理大部制管理，實現質量同步發展及護理人才共享，首都醫科大學附屬北京朝陽醫院本部護理部甄選業務能力強，管理經驗豐富的多名老師，以4+1的工作模式，為本部和西院的護理管理搭建了新的平臺。

11月16日，本部大外科護士長張雪靜早早地來到了西院。張雪靜有著近30年的ICU護理工作經歷，在危重癥護理領域經驗頗豐，現任中華護理學會重癥護理專業委員會秘書。

在西院護理管理辦公室副主任葉春花的陪同下，張雪靜先后來到西院RICU、SICU、EICU、CCU，了解各科室布局設置、人員編制，詳細查看了治療室藥品管理、庫房物資管理及ICU感染控制等工作的落實情況，并與站護士長就監護質量發展、人員職業規劃等進行了詳細的溝通交流。

上午10：30分，葉春花召集各ICU護士長進行座談，共議下一步工作規劃。座談會上，西院危重癥小組組長呂玉穎對西院監護系統質控工作的落實情況進行了匯報。

張雪靜說：“科室工作質量是核心。個人的成就離不開團隊的發展，護士長應該引導護士制定職業規劃，帶護士走專業道路。工作中要有目標、重過程、勤反思，要在有限的條件下無限發揮。”同時她告誡大家，護理工作就要腳踏實地，“小事成就大結局”。張雪靜結合工作中遇到的實際問題拋磚引玉，給大家介紹了作為管理者應有的解決問題的思路和方法。與此同時，結合本次的實地感受，對下一步兩院監護系統同質化管理進行了工作規劃與展望，每位與會者都表示深受啟發，受益匪淺。

西院 薛佳瑞 葉春花