為保證我院醫耗聯動綜合改革工作順利進行，積極、平穩、有序推進，我院醫耗聯動綜合改革培訓組與醫院領導及改革各小組高度重視、通力合作、周密部署、精心組織，開展了多種形式的培訓和督導。

5月20日，醫院召開醫耗聯動綜合改革動員大會，對職能科室、臨床科室（科主任、護士長）進行動員，并進行政策解讀。會后下發《醫耗聯動綜合改革口袋書》，全院人手一本。

5月24日，醫院召開醫療工作會暨醫耗聯動綜合改革政策解讀培訓會。醫保、信息、物價等部門及院領導為醫院職工進行政策解讀并錄像，將視頻發布于醫院OA系統，在本部和西院會議室滾動播放，要求各科室組織全員認真學習。

醫務處、信息中心、醫保辦、物價辦分別開展不同范圍的專場培訓。全力做好醫改政策的貫宣，確保全院職工和老專家的培訓率達到100%，為改革的順利實施保駕護航。

為了鞏固改革培訓成果，改革培訓組和物價辦分別印發《醫耗聯動綜合改革答卷》和《醫耗聯動綜合改革收費政策測試試題》，組織各科室人員答題。

院領導和醫耗聯動綜合改革各工作組人員經常不定時深入科室，通過提問的方式督導，對發現的問題及時通知科室，并加強督促學習。

為了保證醫耗聯動綜合改革啟動日前后各項工作的平穩運行，我院院領導及職能處室正、副主任在醫改期間開展督導巡查工作，相關人員按照巡查表于6月14日晚間切換時及6月15日在崗值守，并按照分工深入臨床一線進行巡查。為配合臨床科室做好醫耗聯動綜合改革的政策咨詢和解釋工作，醫院組織人員專門負責醫改咨詢工作。

隨著改革的不斷推進和深化，我院將對于改革過程中出現的新形勢、新問題及時組織培訓，確保改革效果。

2019年6月19日