護理分層崗位管理模式是近幾年來衛生部所倡導的，目的是實施護士的分層級管理，合理設置臨床護士職業生涯發展路徑，此模式在我院早已落地并成效顯著。2018年8月8日護理部在門診十層學術報告廳召開了N3護士座談會，討論N3護士護理崗位管理模式和內涵，分享崗位管理成果。



　　會議開始由護理部主任高鳳莉為大家梳理從新手到專家，護士職業的5個階梯模式；對護士層級管理的實施進行了解析。在此模式下護理崗位工作職責、技術要求與護士的分層次管理有機結合，合理的利用了現有的護理人力資源，充分調動和發揮各級護理人員的創造性和能動性；護士的層級管理讓我們的職業前景更清晰，增強了各級護理人員的崗位競爭意識，激發了個人潛力。



　　N3、N4護士的能力決定整個護理小組的工作質量，承擔業務管理的骨干角色，做到了知行合一。幾位N3，N4護士代表就各自的業務成果進行了展示，有護理專家設計的肺栓塞規范抗凝護理平臺，有外出中國臺灣交流學習的成果匯報 — 呼吸機患者全程全人照顧，有外科N4護士的工作成果展示，沉甸甸的內容讓我們每一個人都真切看到N3、N4護士的能力，尤其是在我們身邊的N4護士武曉文老師，每天扎實工作，在外科病區針對危重患者的護理問題逐一評估，事無巨細，或制定護理目標，或查核護理問題實施情況并針對問題進行干預，為我們樹立了良好的標桿。一分耕耘一分收獲，每人僅15分鐘的匯報，不僅代表了各位老師在工作中的成長，更為我們的努力奮斗指明了方向。



　　通過此次座談會，能感受到護理部領導對N3護士群體的關懷、理解和重視，同時也對個人的職業發展充滿信心，護理層級管理能夠做到人盡其才，才盡其用，職能對應，職責明晰，使各層次護理人員為病人發揮高效能的服務。

普外一病區 王霞

2018年8月13日