以往為保證手術患者舒適度，接臺手術患者的術前準備通常是在手術車接患者時才開始做，由于術前準備時間過長，導致患者去往手術室時間延長，從而影響手術開臺時間、人力資源的浪費、手術間使用率等。同時護士為使患者盡早接到手術室，以最短的時間完成術前準備,工作中難免會出現緊張、忙亂等現象，患者精神也相對緊張，配合術前準備較差，再加上其它患者的呼叫，有時不能保證術前準備的連續性，更加延長了準備時間，同時易發生差錯，導致護理質量下降。針對這一現狀，我科進行討論并加以實施了一系列較為有效的護理措施。

有效的護理措施以擬定計劃、現狀調查、結果分析、有效干預、評價、總結六部分進行實施。現狀調查時我們制作了接臺手術患者術前準備時間調查表，表中將術前準備時間細化，調查范圍為非急診手術的所有接臺手術，調查時間2個月，共調查分析手術104例。以柏拉圖分析法找出調查數據中最耗時間，同時也是最影響患者舒適度的術前準備項目，依次為術前留置胃管、尿管，其他項目耗時為更換病號服，核對信息，入廁，封留置針，貼減壓貼，拔針等。根據這一調查結果進行分析將手術接送流程進行優化。

優化后流程是手術前一天，由器械護士將手術室手術安排以照片形式發送到微信群，讓責任護士提前了解所管患者的手術安排情況，做到心中有數，手術當天手術室也會提前30分鐘電話告知病房做術前準備工作。另外我們將術前準備項目又進行細化，分為術晨提前完成的項目（更換病號服、減壓貼、彈力襪等）和接電話后完成的項目（留置胃管、尿管、拔針、如廁等）兩部分。當手術車進病房后護士只需核對患者信息即可去往手術室。優化后的流程將之前的術前準備平均耗時15分鐘縮短到了5分鐘，節省了2/3的時間。在優化后的流程中很多信息工作都是護士人工在做，我想等醫院的信息系統完善后流程會更簡練省時。

雖然這項工作看似簡單，但是其中的收獲卻是無限的。不僅合理優化了手術接送流程，降低了患者等待手術時間，同時也提高工作效率，保證工作連續性，避免差錯，大大提高了護理質量。

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