2025年4月18日上午，北京朝陽醫院臨床醫學人才綜合能力提升項目調研會在常營院區第一會議室順利舉行。北京市財政局教育事業處處長閆哲、二級調研員楊寶旗，北京市醫院管理中心財務與資產處處長雷光平蒞臨指導，醫院黨委書記、理事長紀智禮，院長李海潮，黨委副書記呂少麗，紀委書記王存亮，副院長楊旗、胡小鵬，總會計師杜敬毅及教育處、財務處負責人陪同并參加調研會，會議由呂少麗同志主持。

調研會現場

　　作為首都醫科大學第三臨床學院，北京朝陽醫院高度重視教育教學工作，深入貫徹國家醫學教育創新發展要求，在醫院領導班子統籌下，教育處緊抓醫學教育轉型升級機遇，堅持“立足首都、服務全國”的定位，以建設“國家醫學教育示范平臺”為目標積極開展創新實踐，提出了醫學人才綜合能力提升項目建設方案。在本次調研中，市財政局和醫管中心相關領導來院實地參觀并深入交流，對項目建設方案進行論證和指導。

調研組領導實地參觀

　　實地參觀環節，教育處處長穆博然陪同調研組依次參觀了醫院臨床技能中心、醫學模擬教學區、臨床考核中心、基礎教學區及教學管理區。穆博然詳細介紹各教學區域的建設規劃及推進情況，日常運轉管理情況及后續建設目標。

　　匯報環節中，穆博然詳細介紹了北京朝陽醫院在教學方面的工作進展。北京朝陽醫院遵循“一核三翼”的發展戰略，積極打造一個多學科協同的新型育人模式。在培養模式上，醫院實現了從院校教育到畢業后教育，再到繼續教育的縱向貫通，同時在橫向上覆蓋了臨床醫師六大核心崗位的勝任力，確保了人才培養的全面性和系統性。在資源保障方面，醫院投入了專項資金用于建設現代化的學生公寓，并創新實施了“學業+生活”雙保障機制。穆博然重點闡述了臨床醫學人才綜合能力提升項目的建設意義、實施方案、創新點、經費預算以及效益分析。

院領導與參會人員交流

　　杜敬毅、楊旗、王存亮、呂少麗等院領導依次發言交流，分別介紹了醫院在數字化醫療平臺建設方面的探索和實踐，從經濟運行角度分析了醫院教學工作面臨的挑戰，希望財政部門能夠充分考慮教學型醫院的特殊性，在政策上給予適當傾斜，為醫學人才可持續培養提供有力保障。

李海潮院長發言

　　李海潮同志介紹了醫院教學專業化建設成果，他指出現代醫學教育必須與臨床需求緊密結合，醫學生臨床技能的培養關乎醫療質量和醫療安全，而模擬訓練是連接理論學習與臨床實踐的重要橋梁。醫院已經成立醫學模擬教育中心并積極推進分層師資培訓體系和醫學模擬課程建設，后續還將進一步完善教學設備，將探索虛擬現實技術在臨床教學中的應用，通過高仿真模擬訓練提升學生的團隊協作能力。希望通過院方的努力和財政部門的支持，將北京朝陽醫院建設成為北京市臨床醫學教育和臨床技能培訓的示范基地。

紀智禮同志發言

　　紀智禮同志代表醫院黨委領導班子，對財政部門與醫管中心、市衛健委等上級部門長期以來對醫院發展建設的支持表示感謝。他指出隨著醫療技術的快速發展，傳統的醫學教育模式亟待創新，模擬訓練是提升醫學生臨床技能的關鍵。北京朝陽醫院將充分發揮綜合性醫院的優勢，構建從門診到病房的全場景教學體系，重點培養學生的臨床實踐能力。通過模擬訓練與真實場景相結合的方式，確保學生畢業后能夠快速勝任臨床工作。他強調，醫學教育質量直接關系到未來醫療服務質量，未來醫院將進一步完善教學體系、創新培養模式，在上級部門的支持下，努力打造全國一流的醫學教育平臺，為首都醫療衛生事業培養更多高素質人才。

雷光平同志發言

　　雷光平代表北京市醫院管理中心發言。他充分肯定了朝陽醫院在醫學教育方面取得的成績，指出醫學教育是醫療衛生事業發展的重要基礎，醫院管理中心將加強與財政部門的溝通協調，為醫院教學工作爭取更多支持。同時，建議醫院將需求按優先級排序，分階段落實，同時加強資金使用績效評估，確保財政投入發揮最大效益。

楊寶旗同志發言

　　楊寶旗在座談中表示，本次調研系統了解了北京朝陽醫院的臨床教學工作，對醫院在人才培養方面的創新實踐，以及與未來醫學人才需求高度契合的醫學教育建設方案印象深刻。后續將聯合醫管中心修訂臨床教學管理辦法，進一步優化支持范圍。希望醫院發揮示范引領作用并推動優質教學資源開放共享，服務首都衛生健康事業發展。

閆哲同志作總結發言

　　閆哲同志作總結發言，對朝陽醫院的醫學教育工作給予充分肯定。她指出，醫院教學區建設功能完善、布局合理、教學環境設計中融入黨建和人文元素，前期市財政對于醫院基礎教學設施設備的投入，現已取得良好建設成效。當前，醫學教育存在從"校園到診室"銜接斷層問題，而臨床教學在培養實用型醫學人才中具有關鍵作用。財政局將進一步優化資金配置，重點支持教學條件成熟、建設思路清晰的醫院推進新技術在臨床教學領域的應用，打造醫學教育示范基地。

教育處