2025年2月21日，北京朝陽醫院舉辦2024年度中層干部述職評議會。醫院全體院領導和200余位黨委管理干部參會。臨床、醫技、平臺和職能科室負責人系統匯報了2024年度履職盡責情況，并緊緊圍繞醫院高質量發展七年行動規劃，提出科室七年工作目標及2025年度工作計劃，為全面推動醫院“醫療、教學、科研、預防、經營管理、文化建設”六位一體高質量協同發展開好頭、起好步。

述職測評會現場

深耕臨床一線：以創新驅動學科發展

48位臨床醫技及平臺科室負責人圍繞學科建設主線，通過擺數據、作比較、舉例子，回顧了2024年科室以黨建為引領，著力落實院黨委決策部署，實現醫療服務量增長、亞專科發展、技術創新等規模與內涵建設的跨越提升，獲批科研項目數量和經費再創佳績，院-科-人梯隊建設模式促進人才隊伍素質提升初現成效的系列豐碩成果。面向2025年，科室主任將繼續發揮“領頭雁”職責，緊扣院黨委高質量發展規劃，聚焦“醫療服務創新和質量雙輪驅動、領軍人才和青年人才梯隊式培養、臨床與科研互為依托實現重大科技創新突破、文化建設提升科室凝聚力”等方向，帶領科室全體成員取得更大突破，實現更高目標。

臨床科室負責人圍繞學科建設述職

強化職能協同：以管理賦能提質增效

33位職能處室負責人匯報了過去一年著力提升管理質效，強化協同合作，為臨床一線高效運轉提供堅強支持的情況，深度剖析現存問題，梳理工作思路并提出下一步工作舉措。展望2025年，職能處室負責人將繼續踐行“筑巢燕”職責，落實好醫院各項重點工作和改革任務，進一步優化工作流程，推動一院三區同質化管理，主動向臨床科室送管理送服務，發揮管理效能，助力醫院實現高質量發展目標。

職能處室負責人圍繞管理增效強化協同述職

凝聚奮進共識：以實干書寫使命擔當

黨委書記、理事長紀智禮同志在總結講話中充分肯定了全院干部職工過去一年的工作成效，特別對本次述職匯報中展現出的直面問題、解題破題的擔當精神給予高度評價。他指出，既往成績是新征程的起點，必須清醒認識到當前醫院發展仍存在諸多挑戰和問題。要以歸零心態再出發，以奮進姿態開新局，緊密圍繞“學科重塑與內涵建設”年度工作主線，檢視科室管理問題，找出解決路徑，扎實推進各項工作落地見效。

紀智禮書記總結講話

紀智禮同志強調，2025年是落實醫院七年行動規劃的深化之年，各科室負責人必須明確科室定位和目標，找出制約發展的具體問題，繼續梳理工作計劃和思路，下一步醫院黨政領導班子也將深入各支部和科室，指導科室優化工作計劃和落實方案。全院干部職工要堅定理想信念，加強臨床行政的協同聯動，既要抓好關鍵性、戰略性的重大問題，又要關注服務與管理的細節問題，一件一件抓落實，用實際行動助力醫院的高速發展，提升人民群眾看病就醫的獲得感。

黨委辦公室