近日，首都醫科大學附屬北京朝陽醫院（以下簡稱朝陽醫院）醫務部借助每日全院晨交班平臺，聚焦“績效抓手、創新發展、提質增效”，開展了為期一周的“醫務——臨床”精細化晨交班行動，以進一步落實現代醫院管理制度，切實加強職能管理部門與臨床醫技科室之間的橫向聯系。

在精細化晨交班會上，醫務部主任、門診辦公室主任王明剛，醫務處副處長路璐，門診辦公室副主任張玉華等同志面向全院40余名臨床醫技科室二線，快速解讀2022年度市屬醫院績效考核指標、院內績效考核指標，總結通報上半年門診號源投放情況、門診診室使用情況、床位動態管理情況、多學科診療推進情況、改善醫療服務落實情況、接訴即辦響應解決情況、醫技科室管理平臺建設情況、突發應急救治事件處置情況、下半年重點醫療工作安排等，并就在落實過程中需要協調解決的問題逐一提出了持續改進措施。

每日晨交班會后，醫務部積極收集各個臨床醫技科室對當前工作流程及職能部門工作的意見和建議，并給予分析、歸納、協調和解決。為期一周的精細化晨交班會，開辟了業務融合、績效聯動的新路徑，加強了醫務部與臨床醫技科室的互動，提高了協作效率。

下一步，醫務部將繼續立足本職工作，盯緊提升醫療服務質量的核心，堅持完善精細化晨交班行動，把對醫療質量和關鍵指標的把控落到實實在在的行動上，及時解決醫療服務過程中出現的各類問題，使精細化晨交班落到實處，見到成效，助推醫院高質量發展。

門辦 韓媛媛 王明剛