5月24日與27日，北京市呼吸疾病研究所（以下簡稱呼吸所）分別組織召開了2022年度院所融合項目推進會，會議分為臨床課題和基礎課題兩個專場，邀請市衛健委財務處余易清老師、醫院財務處副處長劉亞勤介紹項目相關的財政管理要求，來自科研管理、經費支出管理及臨床與基礎研究領域的8位專家對立項項目圍繞研究方案的科學性和可行性及績效產出與經費支出預算提出修改與完善建議意見，專家包括醫院科研處處長王京、北京市創傷骨科研究所辦公室主任吳成愛、北京大學臨床研究所解武祥教授、醫院醫學研究中心主任李鋒、宋楠教授、心臟中心副主任鐘久昌、中日友好醫院侯剛主任、北京潞河醫院丁琳主任，以及財務處負責呼吸所財政預算經費支出審核的海興祖。各課題負責人、骨干成員共30余人參加。

兩場推進會分別由所辦公室主任梁立榮、副主任李緒言主持。會上，余易清首先介紹了市財政對課題經費管理的政策及要求，同時強調各課題要按時合規的完成經費支出；劉亞勤就經費支出的相關要求進行了介紹，梁立榮就課題的管理要求和論證評審的流程進行了詳細說明。

此次參與課題共計18項，其中臨床課題10項，基礎課題8項。論證主要針對課題的科學性與可行性，績效考核指標設定、研究進度與經費支出安排的合理性進行評價。各課題負責人依次匯報了課題研究背景、主要研究內容、研究方案與技術路線、績效考核指標、研究與經費執行計劃等。專家就每個項目存在的相關問題提出了專業意見和建議。呼吸所辦要求會后各項目負責人根據專家的意見與建議及時修改完善方案與預算支出計劃等。

此次推進會議的召開，是呼吸所貫徹落實市衛健委關于市財政項目管理與績效考核相關工作要求，基于“全過程監管、重績效考評”的管理機制，強化科研項目執行的“事前”環節管理，以此保證各課題的科學性與可信性，促進研究實施與科研產出的質量提升。

呼吸所 張迪