2020年6月28日下午3點，在首都醫(yī)科大學附屬北京朝陽醫(yī)院（以下簡稱朝陽醫(yī)院）行政樓305會議室召開醫(yī)院督導巡查工作組第五次會議。黨委書記、理事長張金保，黨委副書記陳勇，黨委副書記、紀委書記梁金鳳，紀委委員、總會計師鄧亞芳和醫(yī)院院科兩級督導巡查工作組成員參加會議。西區(qū)同步視頻直播。會議由梁金鳳主持。

為切實提高督導巡查的效果和質(zhì)量，保衛(wèi)處、護理部、物業(yè)管理辦公室、疾病預防控制處、門診辦公室相關(guān)負責人對全體督導組成員進行了聯(lián)合培訓，圍繞北京市醫(yī)院管理中心下發(fā)的140條院感防控檢查臺賬，梳理重點和要求。會議聽取了15個督導組當日督導巡查中發(fā)現(xiàn)的問題、問題整改及回頭看的工作匯報。

梁金鳳結(jié)合培訓內(nèi)容，要求各巡查工作組關(guān)注三個方面。一是關(guān)注八大類人員的院感防控管理。即：包括物業(yè)護理后勤人員、患者、醫(yī)務人員、工地人員、保安（含停車場人員）、餐飲服務中心人員、學生、規(guī)培醫(yī)師。二是關(guān)注督導區(qū)域是否嚴格遵循防控規(guī)范開展消殺。三是關(guān)注醫(yī)療垃圾的處置和運送是否嚴格遵守生物安全規(guī)范，重點關(guān)注涉疫垃圾的管理。

陳勇指出，院感防控的基石是加強醫(yī)院內(nèi)部干部職工管理，因此督導需重點關(guān)注以下短板弱點：第一，物資器械廠家等每天來院的外來人員，要求人員固定并建立外來人員臺賬。第二，各科室領(lǐng)導干部在崗情況需嚴格遵守疫情期間防控管理要求和醫(yī)院考勤制度。第三，各部門建立職工體溫監(jiān)測臺賬，并按要求測體溫和記錄。

張金保做出重要指示。他強調(diào)，醫(yī)務人員是醫(yī)院疫情防控的前哨探頭，護士是院感防控的重中之重，因此對護士的院感培訓不僅要具體到人必知必會，更要熟知內(nèi)涵正確應用，才能牢固樹立守土有責的責任意識，協(xié)助醫(yī)院杜絕院感。培訓時應重點關(guān)注保安、保潔、護理員等后勤人員，加強院感防控的幫扶、動員和監(jiān)督，抓落實補短板。

張金保指出，一定要重視完善督導工作的五個關(guān)鍵點：督導工作的核心是杜絕院感；督導工作的效率取決于督導制度設計；督導工作目的在于多發(fā)現(xiàn)問題；督導工作的生命力在于整改問題；督導工作的切入點是打通最后一公里，包括：知識層面較低的后勤人員、一線人員等八大類人員。要抓準關(guān)鍵點，落實督導網(wǎng)格化負責、臺賬式管理，實現(xiàn)環(huán)節(jié)管理、過程控制。

張金保對巡查工作組成員提出要求：第一，督導過程中做好自我防護，保證自身不發(fā)生感染。第二，將督導信息及時與職能部門共享，保證問題能及時反饋到歸口部門。第三，巡查組反饋問題，職能部門及時整改，督導與整改共同推進。第四，開展交叉式督導，東西兩院交叉互查。第五，切實抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，包括八類人員、實驗室、行政樓、病案科等均要納入督導范圍，確保防控工作“縱到底橫到邊”，西院區(qū)同步。第六，督導時做好輿情管控和職工思想工作，讓醫(yī)院職工正確理解輿情管控的意義。