6月9日下午，首都醫科大學附屬北京朝陽醫院（以下簡稱我院）在門診十層第一會議室召開2019年度績效考核情況分析會，北京市醫院管理中心黨委常委、副主任呂一平應邀參會，醫管中心各處室同志對朝陽醫院績效情況進行了輔導。我院黨委書記、理事長張金保，黨委副書記、常務副院長張宏家以及院領導班子參加會議，西院同步視頻直播。

我院黨委委員、副院長馬迎民匯報2019年朝陽醫院績效考核情況和初步分析。市醫管中心各處室同志對醫院績效考核情況進行指導。市醫管中心藥事處處長顏冰、科教處處長潘軍華、黨群處處長張海鷗、基礎運行處副處長馮斌、醫療護理處副處長姜悅、改革發展處四級調研員張夢平、財務資產處二級主任科員周穎等同志，結合各處室所轄的績效考核項目中朝陽醫院的績效考核情況以及在市屬醫院中的排名等方面，中肯地指出差距、分析深層次的原因，并結合2020年度醫管中心績效考核的指標變化，暢談指標設立的初衷，并提醒醫院應當重視哪些方面的工作。

針對我院領導班子和職能部門負責人提出的困惑，醫管中心各處室領導進行了詳細的解答。雙方充分交流、座談，達到了明確目標、認識不足、凝聚力量、持續改進的目的。

張金保代表醫院領導班子表態，醫院將以績效考核為抓手，針對分析查找出的短板，制定整改措施，將醫院的各項工作抓實、抓細、抓好。

呂一平在講話中，首先肯定了朝陽醫院領導班子勇于正視問題，努力尋求改進的做法。她強調要深刻認識績效考核對提升工作的積極作用和意義，朝陽醫院要將市醫管中心績效考核作為精細化管理的抓手，找差距、補短板，分析指標背后的政策導向，并中肯建議通過一體化管理縮小本部和西院的差距，促進醫院多院區的均質化發展。

朝陽醫院本部和西院黨辦、院辦、人力資源部、醫務部、門辦、護理部、藥事部、物資器械中心、財務處、總務處、宣傳中心、績效辦負責人參加會議。