提高執(zhí)行力 努力實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)

理事長(zhǎng)封國(guó)生在中層干部培訓(xùn)上的講話

同志們，今年上半年我們較好的完成了各項(xiàng)工作。為了完成年初制定的穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率、增效益的發(fā)展方針，醫(yī)院重點(diǎn)調(diào)整了門診結(jié)構(gòu)，從抓日間手術(shù)和日間病房入手，各科室在提效率方面出現(xiàn)一些新的變化，出院病人數(shù)和手術(shù)量顯著增加，三四級(jí)手術(shù)比例有了提升，CMI有了一定的提升，在疑難危重患者搶救方面有了長(zhǎng)足發(fā)展，多學(xué)科協(xié)作圓滿完成了很多危重患者手術(shù)。上半年醫(yī)療效益提升、經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。總收入增加9.79%，醫(yī)療收入8.18%，職工收入有了進(jìn)一步的提高。

下半年的工作有以下幾個(gè)要點(diǎn)。

第一，加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。這是今年從中央到地方的重點(diǎn)工作，是我黨加強(qiáng)管黨治黨舉措的進(jìn)一步深入，也是我院黨委的重點(diǎn)工作。上半年我院勝利召開了第一次黨代會(huì)，完成了兩委改選。醫(yī)院積極開展各項(xiàng)黨群活動(dòng)，職工滿意度提升為92%。今年下半年要進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)要求，加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)好“兩學(xué)一做”各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加大對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，并加強(qiáng)規(guī)章制度的建立和落實(shí)。

第二，要全面貫徹落實(shí)市衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)管局各項(xiàng)工作要求，落實(shí)公立醫(yī)院改革。認(rèn)真研究、積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)謀劃，在改革中謀發(fā)展。一是針對(duì)醫(yī)藥分開的新形勢(shì)，繼續(xù)降低藥占比，進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥管理。下半年，醫(yī)院將適時(shí)關(guān)閉門診輸液室，原輸液室變?yōu)椴裳摇６欠e極推進(jìn)分級(jí)診療。分級(jí)診療是國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)調(diào)整供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要舉措。之前，我院建立醫(yī)聯(lián)體、創(chuàng)建“專全結(jié)合”的慢病團(tuán)隊(duì)，高壓氧醫(yī)學(xué)科牽頭建立了泛京津冀高壓氧醫(yī)聯(lián)體。這些都是我院主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革的具體舉措，并取得了一定的成績(jī)。下一步，我們要抓實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、加強(qiáng)慢病管理，期望各學(xué)科通過(guò)現(xiàn)代化手段，更好地管理專病患者。三是積極應(yīng)對(duì)未來(lái)的價(jià)格體系調(diào)整，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。四是應(yīng)對(duì)人事制度改革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。護(hù)士垂直管理已經(jīng)取得一些成績(jī)，下一步，醫(yī)院和各科室要嚴(yán)控因醫(yī)院崗位設(shè)置不合理帶來(lái)的人員成本的增加。醫(yī)院將出臺(tái)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步科學(xué)管控人力資源成本。五是順應(yīng)非首都功能疏解和國(guó)家全面二孩政策等變化，籌劃醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)二孩政策，擬建立京西地區(qū)婦兒中心。積極應(yīng)對(duì)謀劃建立京津冀專病專科的區(qū)域一體化醫(yī)學(xué)中心。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和患者安全管理。雖然我院已經(jīng)下了很大功夫，取得了一些成績(jī)，但仍有很大的提升空間。二是積極開展醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，開展新的醫(yī)療技術(shù)和業(yè)務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)在醫(yī)學(xué)方面的應(yīng)用，如3D打印、VR技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、精準(zhǔn)醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心等。充分發(fā)揮我院綜合醫(yī)療實(shí)力，開展多學(xué)科協(xié)作診療患者。三是不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。積極參與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委開展的醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極借助日間手術(shù)、移動(dòng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)運(yùn)用、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)等平臺(tái)，認(rèn)真研究、積極探索在慢病管理、醫(yī)療服務(wù)等方面的應(yīng)用。

第四，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力。醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略是要建設(shè)多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展國(guó)際化現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中心。我們要大處著眼、小處著手、立即行動(dòng)。綜合考量醫(yī)院東院區(qū)建設(shè)、西院婦兒中心建設(shè)與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)，思索各學(xué)科建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作。今后醫(yī)院將著力加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，同時(shí)也要提升“短板”學(xué)科的水平，把資金重點(diǎn)投向?qū)W科建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)上。設(shè)立院級(jí)科研基金項(xiàng)目，支持青年醫(yī)師的科研工作。醫(yī)院將深化科研平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)研究中心與各專科對(duì)接，帶動(dòng)各專科的科研工作。

第五，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，建章立制，降低成本，提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效率。

第六，加快東院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目步伐，推進(jìn)西院區(qū)京西婦兒中心的建設(shè)。希望大家兼顧前瞻性和可行性提出建設(shè)性意見(jiàn)建議。

第七，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，進(jìn)一步提高職工凝聚力。我院文化建設(shè)理念已經(jīng)形成，要深刻挖掘“精醫(yī)重道 合和致遠(yuǎn)”等文化理念的內(nèi)涵，讓醫(yī)院先進(jìn)文化融入職工思想，成為全院職工的自覺(jué)行動(dòng)。要傾聽職工意見(jiàn)，關(guān)心職工工作和生活，提高職工的凝聚力。

同志們，全體中層干部要講政治、守規(guī)矩、勤思考、善管理、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，提高執(zhí)行力，抓好下半年工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院年度工作目標(biāo)而努力！