1月26日下午，我院在門診樓十層會議室召開了2016年統戰工作座談會。我院理事長、黨委書記封國生，黨委副書記、紀委書記梁金鳳和部分統戰人士以及院辦、黨辦、醫務處、人事處等職能部門負責人參加了會議。

會上，封國生開宗明義，他說今天的座談會主要有三個議題，請大家暢所欲言：1、對2015醫院的工作有哪些意見，哪些不足？對班子和醫院多提建議； 2、圍繞2016年的工作醫院如何提升發展？包括醫教研方面。3、對常營院區規劃建設有什么意見建議。規劃本院床位800，東院1000，西院1000，非首都功能疏解的舉措。

統戰人員坦誠建言，積極獻策，針對醫院管理、學科建設及院區規劃等方面提出了建議。朝陽區政協委員侯生才教授在發言中建議醫院應大力發展呼吸學科，在全國范圍引進人才。不能“武大郎開店”。哪怕有一技之長也要挖過來，尤其是臨床上的人才。他特別針對院區定位進行建言，三個院區應該集團化管理，疆域拓展應有特長。本部應該細化規劃，到底怎么規劃各樓的病床和病區。哪些科室留下？比如重點發展呼吸，在醫院本部打造呼吸，治療疑難雜癥。腫瘤科應該在醫院本部，成立大科室。教學、科研去東區，外科成立大的創傷中心，把神經外科胸外科等不是很大的科室都包含在里面。內科的一些小專科可以放到東區。本部和東區相呼應。農工黨員安廣宇在發言中說朝陽醫院有三個院區，對我們是機遇也是挑戰，朝陽醫院同北醫系統和協和醫院還有一定差距，表現在學科特色上。學科特色很重要，怎樣保住現有的學科特色，同時發展新的學科。應平衡各學科發展，發展重點和有潛能的。醫院要重視人才階梯建設：重視八年制醫學生，每年可以單獨招聘5—10名八年制畢業生，不定科，培養全科能力，應重視中堅力量的發展。

封國生理事長最后總結說，大家發言非常好，不僅指出了目前存在的問題，還提出了很多有建設性的意見建議。希望大家一如既往地關心、支持醫院工作，為開創朝陽醫院更加燦爛美好的未來而共同努力。

黨辦